Me preguntaba ¿por qué obedecen las personas, incluso cuando el poder es ilegítimo, injusto, arbitrario, mediocre...? Busqué y leí varios documentos, hasta encontrar un capítulo de libro y artículo en revista, titulado La obediencia política en El Príncipe de Maquiavelo, dejo al final la referencia. Lo leí, lo compartí con algunos compañeros y generé una infografía usando inteligencia artificial.
Mi apreciación personal es que la gente se acostumbra. Inicialmente obedecen por afinidad ideológica, otros lo hacen por conveniencia, necesidad o miedo, obligados y el tiempo se encarga de establecer el hábito. El texto que encontré inicia diciendo: "En política, sin obediencia no hay poder". Entonces recordé las palabras que atribuyen a Simón Rodriguez, maestro y mentor de Simón Bolívar: "Enseñen a sus estudiantes a ser preguntones, para que, pidiendo el por qué de lo que se les ordena, obedezcan a la razón, no a la autoridad como los limitados, ni a la costumbre como los estúpidos".
Maquiavelo sigue vigente, pero esa obediencia maquiavélica jamás puede ser ese el camino. Justo recordé una publicación en LinkedIn que copio a continuación:
"La explicación más habitual entre los comités de dirección ante la salida prematura de los perfiles júnior es argumentar que la juventud actual carece de resiliencia, paciencia o lealtad hacia los proyectos.Sin embargo, el verdadero problema no es la fragilidad; es la tolerancia a la disfunción corporativa. A los 6 meses, los jóvenes denuncian lo que muchos séniors llevan años tragando.Mientras el profesional sénior a menudo normaliza la microgestión, el presencialismo o las falsas urgencias por sus cargas financieras, el talento joven aterriza libre de esos peajes. Para ellos, la salud mental y el respeto no son negociables. Al detectar la incoherencia entre lo prometido y la realidad, simplemente se marchan."La juventud no viene a romper las reglas; viene a actuar como un espejo de lo que la estructura tolera en silencio. Un liderazgo con altura de miras no intenta adoctrinar en el conformismo; utiliza la rotación como una alarma para auditar su estilo de dirección y corregir los vicios que descapitalizan la empresa".
Sigamos siendo eternamente jóvenes, eternamente niños, cuestionando siempre, preguntando siempre el por qué de las cosas, desobedeciendo para liderar una verdadera transformación...
Referencias:
Libro "Individuo y política en El Príncipe de Maquiavelo: naturalezas, formas y sujetos del poder", de Antonio Hermosa Andújar, editado por el Instituto de Estudios Constitucionales de Querétaro, México, 2017. Capítulo III III. La obediencia política en El Príncipe de Maquiavelo
Artículo en Revista: Hermosa Andújar, A. (2023). DOS (NUEVOS) ENSAYOS SOBRE EL PRÍNCIPE DE MAQUIAVELO . Fragmentos De Filosofía, (12), 2014.
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